Hier: Gliederung des Businessplans
Der Businessplan ist Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensgründung und für Geldgeber die vorrangige Entscheidungsgrundlage. Er ist entscheidend für die Ausstellung einer Tragfähigkeitsbescheinigung, durch welche der Gründungszuschuss bei der Agentur für Arbeit gewährt werden kann. Außerdem dient der Businessplan zur Eigenorientierung bei der Entwicklung der Geschäftsidee und später als Kontrollinstrument. Deshalb sollte der Businessplan stets an neue Gegebenheiten angepasst werden, um die zukünftige Orientierung zu unterstützen. Dies ist wichtig, wenn sich im Laufe der Zeit die Kundenwünsche ändern oder sich der Wettbewerb erhöht.
Des Weiteren dient der Businessplan zur Einschätzung von Risiken und Chancen der angestrebten Selbstständigkeit. Mit Ihrem Businessplan können Sie zeigen, dass Sie bereits einen Maßnahmenplan entwickelt haben, um unvorhergesehenen Problemen bzw. Risiken vorzubeugen.
Oft leidet die Qualität des Dienstleistungsangebotes daran, dass das Angebot zu breit gefächert ist. Sie sollten daher Ihre Unternehmensziele klar definieren. Bieten Sie kein allzu facettenreiches Angebot an, sondern konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen!
Nur so können Sie Schritt für Schritt langfristig die Entwicklung Ihres Unternehmens verbessern und Ihre angestrebten Ziele erreichen.
Achten Sie bei Ihrem Businessplan darauf, dass er nachvollziehbar ist. Dies betrifft alle Bereiche des Businessplans, vom Dienstleistungsangebot bis hin zur Markt- und Wettbewerbssituation. Das Hauptaugenmerk ist auf die Umsatz- und Kostenplanung zu legen. Der Finanz- und Liquiditätsteil bildet das Herzstück des Businessplans. Hier muss besonders darauf geachtet werden, dass die Angaben im Erläuterungsteil mit denen des Finanzteils übereinstimmen und keine Widersprüche bestehen.
Der Businessplan muss gut gegliedert und strukturiert sein, damit der Leser Freude und vor allem Interesse an Ihrem Unternehmenskonzept hat. Dabei entsteht durch die äußere Form ein erster Eindruck über Ihr professionelles Auftreten. Sie ist deshalb ein entscheidender Faktor für eine gute Bewertung. Achten Sie auf ein ordentliches Deckblatt, die Angabe der Seitenzahlen, Absätze usw..
Der Businessplan muss keine feste Seitenanzahl aufweisen. Entscheidend ist allein der Inhalt. Eine angemessene Länge sind ca. 10 Seiten. Der Businessplan sollte so verfasst werden, dass ihn auch Laien verstehen. Verzichten Sie deshalb auf unverständliche Fachbegriffe oder technische Details. Konzentrieren Sie sich auf die Punkte, die wesentlich für die Darstellung Ihres zukünftigen Unternehmens sind.
Im Businessplan wird betriebswirtschaftliches Know-how verlangt. Falls Sie in diesem Bereich Defizite aufweisen, sollten Sie das benötigte Wissen durch einen Besuch spezieller Schulungen (z. B. zum Thema Buchhaltung, Steuern o. Ä.) aufarbeiten.
Vor der Gründung müssen Sie sich darüber bewusst werden, wer Ihre Zielgruppe ist und ob eine Nachfrage nach Ihrer Dienstleistung besteht. Marktanalysen (Umfragen) sind eine Möglichkeit, um das Interesse Ihres potenziellen Kundenkreises zu ermitteln.
Unterschätzen Sie Ihre Konkurrenz nicht! Meist ist diese schon seit Jahren im Markt etabliert und hat einen festen Kundenstamm aufgebaut. Finden Sie heraus, wer Ihre Konkurrenten sind und welches Angebot sie haben. Recherchieren Sie hierfür im Internet, im Branchenbuch oder bei der zuständigen Kammer. Beachten Sie dabei die geographische Präsenz Ihrer Konkurrenten im Verhältnis zu den Einwohnern. Womöglich ist der Markt schon gesättigt und die Neugründung in einer anderen Stadt/Region ist vielversprechender.
Sie sollten mindestens ein Alleinstellungsmerkmal haben. Dadurch können Sie sich von Wettbewerbern abheben und neue Kunden gewinnen oder von der Konkurrenz abwerben.
Vor der Gründung sollten Sie sich ebenfalls mit der zukünftigen Entwicklung Ihrer anvisierten Branche auseinandersetzen. Wie ist die bisherige Entwicklung und welche Zukunftsmöglichkeiten weist diese auf? Die erforderlichen Daten können Sie von Berufs- und Branchenverbänden oder bei Ihrer Bank anfordern.
Vergessen Sie nicht, dass der Businessplan Ihr persönlicher Kompass für Ihr zukünftiges Unternehmen ist und nicht nur der finanziellen Förderung dient. Behalten Sie stets den Markt im Auge und setzen Sie sich immer wieder mit neuen Zielen auseinander. Nur so können Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln und Gefahren frühzeitig entgegensteuern.
Im Vorfeld helfen wir Ihnen gerne bei Fragen zur Anfertigung des Businessplans im Rahmen einer Einzelberatung weiter. Bitte beachten Sie, dass die Einzelberatung vor Einreichung Ihrer Unterlagen zur Tragfähigkeitsprüfung erfolgen muss. Hier geht es zur Anmeldung: Veranstaltungskalender.